洛克菲勒的真实面目到底是什么？
洛克菲勒是一个传奇的名字。他象征着财富、权力、荣誉。对于他的对手来说他是一个“吸血鬼”；而对于受他资助的人来说他是一位慈祥的老人。那么到底哪一个才是真正的洛克菲勒?
影响美国的石油大亨
如今，只要一提到洛克菲勒家族的名字，人们马上就会和“权力、金钱、统治、政策”联系到一起。《纽约时报》曾这样说：洛克菲勒兄弟拿起电话筒要向美国总统，或向一位总统的内阁人员，或向一位工业领袖，事实上要向任何人讲话的时候，电话总会迅速接通或者打回来，洛克菲勒家族的权力正体现于此。《华尔街经济论坛》也评述说：“洛克菲勒家族在美国历史上起了多么深远的影响。是它，同许多卡特尔、辛迪加和托拉斯式的企业组织，把美国推上了今天的世界之巅。人们很难想象，如果没有它，美国的历史和今天的美国将是多么的黯淡失色。”正是举世闻名的赚钱大王约翰·洛克菲勒创造了这样一个神话。
1839年7月8日，洛克菲勒出生于美国纽约州的摩拉维亚镇。他的父亲贩过盐，推销过草药和皮毛，经营过木材，后来做了江湖医生，行为比较放荡。他的母亲勤劳而善良。洛克菲勒从父亲身上学到了关于金钱的概念以及对任何人都不信任的理念，从小他对人就非常谨慎，能严格区别情谊和金钱的利害关系，这些都直接影响了他之后的发家之路。1853年，14岁的洛克菲勒随父母移民到伊利湖畔的克利夫兰。在那里，他结识了好朋友马克·汉纳，后来马克·汉纳成了铁路、矿业和银行方面的实业家及国会参议员。洛克菲勒对马克·汉纳坦承了自己人生的宏伟目标。1854年洛克菲勒开始生平第一次也是唯一的一次恋爱，他与那位女孩的爱情一直持续到老。1855年6月，还在读高中二年级的洛克菲勒便中途退学了，三个月后，他被一家叫休威·泰德的公司录用为簿记员（相当于会计），从此开始了漫长而辉煌的财富之路。
洛克菲勒在领到第一笔薪水后就开始用心支配。他记下每一笔收入和支出，这个习惯，他坚持终生并且他的后代也一直保持着。无论数额大小，他都力求记清楚，这种严谨、条理分明的作风，对他的成功帮助颇大。进公司不久，洛克菲勒就展示出过人的精明和机敏。他19岁离开公司后，同英国人克拉克合作创办了一家以经营谷物和牧草为主的公司。他抓住商机，一下赚得几千美金（这在当时可不是小数目）。南北战争爆发后，洛克菲勒预见到食品和日用品将会因短缺而升值，便提前买进大量食品和日用品，他因此获得了可观的效益。
辉煌的创业史
1864年，德雷克上校首次在宾夕法尼亚州用钻井打出“黑色黄金”——石油，从而改变了美国历史。人们纷纷向这洛克菲勒画像里涌来。经过细致严密的考察之后，洛克菲勒决定出资帮助安德鲁斯展开精炼油的研制工作。他坚信炼油厂前景会非常好。然而，曾经的合伙人克拉克不愿冒险而撤出股份。洛克菲勒在26岁这一年毅然走上石油业的道路。
洛克菲勒接管公司后，将其更名为洛克菲勒-安德鲁斯公司。他迅速扩充了炼油的设备，使公司成为克利夫兰最大的一家炼油企业。几年后，该公司正式更名为美孚石油公司。1867年，洛克菲勒又找到了另一位合伙人亨利·弗拉格勒，在几十年的商业事务上，两个人合作很好，并建立了长期的友谊。弗拉格勒名下的作坊和一部分资金也被纳入到美孚石油公司中。
南北战争结束后的几年内，洛克菲勒充分认识到石油在家庭照明、润滑方面的作用，于是着手开拓欧洲市场，并开始垄断下游的炼油业、销售业。他意识到了铁路运输的重要性，便与铁路业的两位巨头凡德毕尔特和顾德尔谈判，最终双方达成了一个彼此满意的协议。1870年1月，洛克菲勒的有限合伙经营公司改为股份有限责任公司——美孚石油公司，其资本额为100万元，安德鲁斯、弗拉格勒和洛克菲勒的弟弟另得1300美元，洛克菲勒一人持有2667股。而此时，他年仅30岁。到1872年底，洛克菲勒已控制了50家炼油厂中的26家。
学者们指出，洛克菲勒很早就看出了兼并的好处。他将同他竞争的炼油厂逐个出价收买过来，就这样，他逐步吞并了所有的炼油厂。这样一来，他省去了厂房设备、劳动力和同行竞争的麻烦。
美孚石油公司的成立，是洛克菲勒大规模竞争和扫荡的开始。他将商业巨手伸向了他的同行们，不断吞并一些小型炼油厂。一时之间，许多企业破产、家庭破裂，许多人因此而自杀。人们开始纷纷声讨洛克菲勒。
在弗拉格勒的帮助下，洛克菲勒开始走向垄断之路。他准备先垄断铁路运输，进而垄断克利夫兰的炼油业，然后再控制东部，称霸整个美国的石油工业，最终形成托拉斯这一企业统一联合体。1871年，洛克菲勒联合12家石油企业成立了一家控股公司——南方改良公司，同铁路运输业联盟，使宾夕法尼亚州的炼油业和铁路运输业走向了垄断，致使许多小企业濒临破产。因此洛克菲勒在短期内就成了人们口中的商业魔头，许多人大声呼喊着“杀死大蟒蛇”、“埋葬章鱼”、“吊死吸血鬼”的口号。
以亚吉波多为首的石油生产者联盟向洛克菲勒提出了挑战，他们要对美孚等加入铁路大联盟的企业实行原油封锁。而且此时，被洛克菲勒排除在外的炼油公司在纽约另立了一个炼油企业联盟，在纽约报纸上对南方改良公司和铁路大联盟进行大肆攻击，一时间舆论朝着对洛克菲勒不利的方向发展。但他依然非常冷静，在短短的三个月内就买下了克利夫兰20家炼油厂，占据了绝对优势。1873年，洛克菲勒吞并了克利夫兰的所有炼油厂。到1878年美孚石油公司的资产已达2000万美元，但他仍然不断地收拢更多的石油企业；而且也控制了更多的铁路公司。一时之间，美孚石油公司所向无敌。1882年，洛克菲勒的美孚石油公司形成了企业垄断的最高形式——托拉斯。它网罗了40家石油公司，其中有14家的所有权直接属于美孚石油公司。除了精炼油之外，他们还开发了石蜡、润滑油、凡士林、口香糖等石油副产品。在电灯泡即将取代蜡烛的时刻，改变了现代工业能源机件的内燃机，把美孚石油公司推向一个人们意想不到的高度。其财富和权势增长之快超出了洛克菲勒的预料，他成为了美国历史上第一个亿万富翁。
1911年，美国议会通过了《禁止垄断法》，美孚石油公司被分为38家公司，洛克菲勒辞去了在美孚公司的职务，但其资产反增不减，成为石油公司最大的股东，其公司的股票也是一直呈上升状态。自1898年开始，洛克菲勒结束了他的工作生涯。他将业务转交给亚吉波多打理，自己则开始了退休后的悠闲生活。
从石油大亨到慈善老人
在闲暇的时光中，洛克菲勒开始考虑创建另一种机构。这几十年来，他虽然获得了巨大的财富，但人们对他的骂声也一直不断，这让他一直耿耿于怀。所以，他想要通过创建慈善机构扭转自己的负面形象，为后代留下好名声。同时，常年向他索取金钱的信件也一直烦扰着他。
当年如一只吃人猛兽的洛克菲勒，随着他财富的堆积如山，人也渐渐变得温和了。多年前，洛克菲勒就开始了对金钱的思考，他认为金钱对于人来说，足够就好，过多的财富并不能够带来满足和快乐，而金钱最大的用处就是能用它做更多有价值的事。20世纪初，洛克菲勒对金钱又有了更深的认识：“我确信，有大笔金钱必然带来幸福这一假设是错误的。极富的人正像我和其他一切人一样，假使他们因为有钱而得到愉快，它是来自能做一些使自己以为的让某些人满意的事。”
受这种思想的影响，洛克菲勒在赚钱的同时，也开始考虑要将金钱给予需要的人。从他16岁第一次领到薪水时，便几分几角地捐给浸礼会教堂，后来随着收入的增加他便打破教派、民族和肤色的界限，捐赠越来越多的事业。19世纪80年代晚期，洛克菲勒曾陆续捐赠几百万美元给教堂：1889年，他拿出60万美元在美国东海岸创建芝加哥大学，之后又陆续捐给芝加哥大学三千多万美元。
洛克菲勒在1891年专门请了一位名叫盖茨的牧师帮助他处理慈善事务。洛克菲勒同意了盖茨的建议，决定用那些钱去减轻人类的痛苦和负担。1901年，洛克菲勒用20万美元筹建了一个医学研究所，专门研究各种流行疾病和顽症。这个研究所的贡献颇大，其中有二十多项科研成果获得了诺贝尔奖。在把财务责任移交给儿子之前，洛克菲勒共捐给该研究所6000万美元。1903年，洛克菲勒请来钢铁大王卡内基担任慈善机构普通教育委员会的领导职务，这个机构旨在提高南方黑人的教育水平。洛克菲勒带头捐款，合计捐给教育委员会的款项竟高达12亿美元。1909年，洛克菲勒卫生委员会宣告成立。1913年，洛克菲勒又成立了一个担负世界性任务的慈善机构——洛克菲勒基金会。他一次性拿出一亿美元，作为该协会的基金，这个协会的宗旨为“增进全人类的福利”。
1937年5月，98岁的洛克菲勒因心肌老化去世。在他死后，他的儿子小洛克菲勒以慈善家的身份，悉心经营各种慈善机构，扩大洛氏家族在社会方方面面的影响，并洗刷留在父亲身上的骂名。如今，洛克菲勒家族在世界上仍然有着举足轻重的地位。
为什么说学做注重稳健的狼？
狼算是动物中最冷静和沉稳的，每次进攻前它都要仔细了解对手，先用对峙来消磨对手的耐力，然后伺机而动。面对比自己强大的对手，狼会借助集体力量群起而攻之，所以狼在一生的进攻中很少失手。
机会就在你面前。大多数人看不见这种机会，只是因为他们忙着寻找金钱和安定，所以，他们得到的也就有限。当看到一个机会时，你就会在一生中不断发现机会。当找到机会时，你就能避开生活中最大的陷阱，也就不会感到恐惧了。
生活中有很多人，当他们面临投资良机时，却退缩了。因为他们的内心充满恐惧，一开始就害怕灾难。出于这种消极情绪，他们决定不投资，或者是把不该卖的卖掉，把不该买的买回，投资行为的发生完全依赖于乐观的猜测或悲观的预感。如果他们有一点点投资知识和投资经验，并且作好准备的话，这些问题都能迎刃而解。
在犹太人看来，成功投资的一个基本原则是无论市场行情上涨还是下跌，都应该随时准备获利。实际上，最好的投资者在市场萧条时反倒能赚更多的钱。这是因为，行情下跌的速度比上涨的速度快。正如投资高手所言，牛市缓缓来临，而熊市却瞬间光顾，如果无法对市场的每一种情况进行把握，你就是在冒险了。
“打先锋的赚不到钱。”仅二十多岁却像个老成的生意人的洛克菲勒，一贯坚持着这个信条和策略。在人生的马拉松赛跑上，让别人打头阵，找准机会再迎头赶上是很明智的，得到冠军的马拉松选手几乎都这样说和做。“不管打先锋的如何吹牛，绝不可盲目下手。”洛克菲勒做中间商时一直把这句话当座右铭。不久，石油中间商洛克菲勒又用它打开了美孚石油的大门。沉默寡言的洛克菲勒好似一条精力无穷的狼。当时的美国，输往欧洲的食品和北军的军需品猛增，联邦政府狂印钞票，导致了恶性通货膨胀。洛克菲勒同联邦政府和北军当局并未打过特别的交道，然而他却赚了不少钱，并不断购进货物。和佛拉格勒一道买进的盐，成了投机市场上的抢手贷，盐的生意给他带来了财富，这时公司已发展为附带经营牧草、苜蓿种子的大公司了。善于把握投资的一个个良好时机，洛克菲勒因此独揽了公司的经营大权。
“我们赚了这么多钱，拿来投资原油吧，怎么样?”他跟克拉克商量道。
“想投资暴跌的泰塔斯维原油?你简直疯了，约翰。”克拉克不以为然。
“据说尹利镇到泰塔斯维计划修筑铁路，一旦完工，我们就能用铁路经过尹利运到克利夫兰……”
尽管洛克菲勒磨破了嘴皮，克拉克仍旧是无动于衷。于是洛克菲勒开始单独行动，他拿出4000美元，和安德鲁斯一起发展炼油事业，成立了一家新公司，他独家包揽了石油的精炼和销售，这真是比“卡特尔”还要“卡特尔”的方式11865年，洛克菲勒的公司共缴纳税金3．18万美元。克利夫兰的大小炼油厂共有50多家，洛克菲勒的公司规模最大，它仅雇用了37人，1865年销售总额却达120万美元之巨。
洛克菲勒以他的耐心等待机会，当机会来临时，他毫不犹豫，迅速抓住它，从而取得巨大的成功。
什么是企业战略？
企业即组织，组织建立在组织认同上，组织认同体现在组织愿景、使命、价值观。因此，制定企业战略首先要定义组织愿景、使命及核心价值观。它们是企业的“魂”，不仅定义了组织期望实现的目标，还定义了组织的“个性”——组织的行动和感受如何。l 愿景：企业长期努力追求的理想,想成为的样子——我是谁？l 使命：企业全体员工努力的理由与目的——我去哪儿？l 价值观：企业发展过程中应遵守的行为准则——怎么去？企业战略为企业的发展树立清晰的战略目标，具体体现在企业的产品经营指标上，各经营战略围绕企业战略及目标展开，为企业战略目标的达成提供支撑。我们通过一个极简的示例来向大家直观的展示一下企业战略，如图2-2所示。图2-2 示例：某公司愿景、使命、价值观经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期生存，实现企业战略目标而不断进行的全局性谋划。更具体地说，经营战略是在符合和保证实现企业使命的条件下，在充分利用环境中存在的各种机会和创造新机会的基础上，确定企业同环境的关系，规定企业从事的事业范围、成长方向和竞争对策，合理地调整企业结构和分配企业的全部资源。从其制定要求看，经营战略就是用机会和威胁评价和未来的环境，用优势和劣势评价企业现状，进而选择和确定企业的总体、长远目标，制定和抉择实现目标的行动方案，范围如图2-3所示。图2-3 企业经营战略范围揭开“企业战略”的神秘面纱，即企业在那些领域竞争？如何竞争？怎么协同？企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，制定竞争战略，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。一个企业战略就是设计用来开发核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调的约定和行动。如果选择了一种战略，公司即在不同的竞争方式中作出了选择。从这个意义上来说，战略选择表明了这家公司打算做什么，以及不做什么。当一家公司实施的战略，竞争对手不能复制或因成本太高而无法模仿时，它就获得了竞争优势。只有当竞争对手模仿其战略的努力停止或失败后，一个组织才能确信其战略产生了一个或多个有用的竞争优势。此外，公司也必须了解，没有任何竞争优势是永恒的。竞争对手获得用于复制该公司价值创造战略的技能的速度，决定了该公司竞争优势能够持续多久。
企业战略的定义是什么
企业战略的定义：
企业战略管理是在研究环境变弗化和自身资源的基础上，确定企业“将来”的位置，并通过战略的制定和实施予以保证，是从被动适应性管理向主动适应性管理或创造性管理的转变。战略管理的本质就是争取企业全局主动性的创新和变革，这是战略管理的灵魂；
企业战略管理的原则：
1、适应环境原则。重视的是伞业与所处的外部环境的互动关系，其目的是使企业能够适应、利用甚至影响环境的变化；
3、全过程管理原则。要将企业战赂的制定、实施、控制和评价等形成一个完整的过程来加以管理，提高战略管理的有效性；
3、整体优化原则。要将企业视为一个不可分割的整体来加以管理，目的是提高企业的整体优化程度；
4、全员参与原则。企业战略的实施取决于企业管理人员和全体员工的理解、支持与投入；
5、反馈修正原则。根据环境的变化，及时地反馈、修正战略，确保战略的适应性。