陈彤简介及详细资料
人物简介 陈彤，1967年2月出生。1997年参与利方线上网站的初期工作，1998年正式加盟新浪，自2007年2月起担任新浪执行副总裁兼新浪网总编辑。 陈彤拥有中欧国际工商学院工商管理硕士学位、中国人民大学新闻学硕士学位、北京理工大学通讯学硕士学位，以及北京工业大学电子工程学学士学位。 人物履历 陈彤 1997年4月至1998年8月，陈彤任利方线上体育沙龙版主； 1998年3月正式加入新浪公司。1998年，陈彤主持“法国 98足球风暴”网站一鸣惊人，创造了中文网站的访问记录。之后，新浪网新闻中心在科索沃战争、中国加入WTO、悉尼奥运会、“9·11事件”、雅典奥运会等重大事件的报导中获得巨大成功，确立了新浪网在全球中文网站中的优势。 1998年9月至1999年6月，任新浪网新闻中心主编； 1999年6月至2000年6月，任新浪网内容总监； 2000年6月至2002年5月，任新浪网中国区执行副总经理； 2002年5月至2003年11月，任公司副总裁兼总编辑； 2003年11月至2007年2月，任公司资深副总裁兼总编辑。 2007年2月起担任新浪执行副总裁兼新浪网总编辑。 2014年10月22日，新浪董事会解除了陈彤的一切职务被迫离职。 管理方法 陈彤 陈彤的管理方法在外人看来简单、粗暴，几乎有点“一言堂”的味道。但是，毕竟是他首创了网路媒体的模式--快速、全面、短小。其他网站在内容模式上多少向新浪靠拢。为此，陈彤自觉已经“非常知足”。 陈彤发新闻就象转播一场足球比赛一样。但他的聪明之处在于，抓住了几次重大突发事件，把海量的信息以最快的速度挂在网上，满足了网民猎奇的欲望。因为新浪的成功，四通利方原来的主营业务软体，已经变得模糊起来，网民记得的只有两个字：门户。 一位业内人士把网路媒体模式划分为两代，一代是以新浪为代表的模式。推崇速度、全面、篇幅短小。但是他们认为，从今年下半年开始，这种模式达到了高峰，新浪已经渐露疲态；到2002年，当网民习惯在网上看东东，并乐于接受较长的文章时，他们预测说，网路媒体会有一个很大的变化，快而全将不再是唯一标准，网民想看自己最感兴趣的新闻。而到时一味的COPY已经笼络不住日渐成熟客群。第二代的网路媒体将进行信息的深加工，并做出自己的滋味来，发出属于自己的声音。对此，陈彤的看法是，新浪编辑不足100人，每天都在超负荷运作，“心有余而力不足。”但是他觉得如果有条件，新浪会做得更好。比如现在许多新闻处理得较粗造，完全可以做更深的加工。 陈彤 陈彤并没有办法判断3000多条信息的真假，如果感觉有问题，新浪会在文章后加声明。否则，对信息控制过严，在一定程度上剥夺了用户的知晓权。他坚持新浪尽可能的提供给网民信息，让他们自己去判断。每天有上百万的人从网上免费得到了他们想得到的信息，网民们一边享受这份免费大餐，一边暗地嘲笑提供如此丰富的大餐的人还赚不到钱。虽然在很长的时间内，网站还不可能点击收费，但是网站说白了就是个以赢利为目的的企业，无论是讲究快而全，还是追求原创，是到了该变的时候了。而在新的变革来临之前，入口网站们都在寻找著自己的活法，只有一点是永不变的，那就是多为自己准备几块“乳酪”，玩出些更新鲜的花活儿。 传统媒体都有个运作周期，而网站却没有。编辑们虽然是整天复制其他媒体的稿件，但如果想起个十分抓人的标题，编辑就必须对文章有个整体的把握。时间长了，免不了产生厌倦心理，甚至麻木了，而陈彤对下属的要求并没有因此而降低。虽然以新浪目前成绩足以宽慰他们为之付出的努力，但陈彤还是觉得“不满足”，因为每天的留下的遗憾还是很多。陈彤毫不犹豫的承认“我是个完美主义者”。 在陈彤的眼中，滚动在新浪网上的新闻总有那么多的错误，为了保持新浪网在网民中的口碑，他紧绷的神经一刻也不敢放松。 人物动态 奥运火炬手 2008年7月25日，火炬手新浪资深副总裁，总编辑陈彤手持火炬传递。当日，北京奥运会圣火在河南省郑州市传递。 离职新浪 2014年10月22日，江湖人称“老沉”的陈彤，在微博上以公开信的形式宣布将离开新浪，去向不明，之后会担任新浪的顾问。离职前，他的职位是新浪执行副总裁兼新浪网总编辑。 陈彤是新浪的早期员工之一，在中国网际网路媒体领域资历很老，算得上教父级选手，一直总体负责新浪媒体业务的发展。 媒体人到一定高度后出走寻求转型的例子有不少，网易媒体系出来创业的都能组成一个排了，不少人都做的不错，比如唐岩、方三文等，后来的还有搜狐总编辑刘春。 24日，据小米内部人士透露，陈彤将任小米副总裁负责媒体事务。小米的冬粉经济就是典型的社交媒体爆发。 加盟小米 2014年11月4日，内部讯息称，陈彤已经加盟小米，11日入职，负责互动娱乐部门，职位是副总裁 。 另有讯息称， 陈彤出任小米副总裁，接替的正是黎万强 。 此前，黎万强宣布，将去矽谷闭关，准备新的产品，小米网工作将由小米总裁林斌负责。 离开小米 2016年10月27日，腾讯科技确认陈彤担任一点资讯总裁和凤凰新媒体总裁。 人物观点 财金钱 社会上的仇富现象，是否意味着企业家在财富观方面存在一些缺失。陈彤认为，中国的企业领袖在财富观上的最大缺失，首先是对财富观认识不清，以为财富就是金钱和利润，赚钱越多，财富越多；其次是认为回报社会一定要有钱之后才能做。 陈彤认为财富以金钱为基础，但不等于金钱。财富本身还包含了价值取向的因素，除了金钱的多少，财富是如何运用的也很重要。他觉得主动回报社会是财富观的重要衡量指标，企业家应该有“勿以善小而不为”的理念，这也是企业履行社会责任的重要体现。 经营企业 踏实本分是大多数人对陈彤的评价。关于企业的社会责任，接触过无数企业家的陈彤，用了“踏踏实实、本本分分经营好企业是根本所在”来总结。陈彤的逻辑是：一个企业如果经营不好，不能让企业得到良性的可持续发展，对内，员工不能得到好的发展，甚至工作朝不保夕；对外，不能贡献更多税收，如此，社会责任无从谈起。皮之不存，毛将焉附？另一方面，企业要尽到企业公民的责任，不能搞利润至上主义，因为“钻到钱眼里的人反而赚不到钱”。 三方共赢 在陈彤眼里，新财富观是一种追求和谐、平衡的财富观。企业领袖应该重视三个方面的平衡：企业可持续发展与职工权益保护之间的平衡；企业与社区利益的和谐共处；企业所在产业链的平衡发展。企业家在创造价值时，最好的状态是实现个人、公司、社会的三方共赢。陈彤认为追求三方共赢不仅是一个企业的终极目的，而且，在当前乃至未来，也是企业能够良好发展的先决条件。 陈彤 他觉得三方共赢的内在含义是企业家把公司经营管理好，公司得到可持续发展，就能在激烈市场竞争中占据主动；在公司价值增长的同时，用税收、吸纳更多就业人员等来回馈社会；企业家在创造这些价值的过程中实现自己的人生价值。 陈彤结合新浪网实际分析，新浪从组建初经历了8年的亏损期，没有赚过一分钱。但是网站需要长期的培育期和持久的磨砺，新浪和其它一些商业网站的扭亏为盈，成就当今中国IT界的财富神话就充分印证了这个道理。 陈彤认为，地方新闻入口网站大多有强大的媒体背景或 *** 支持，在本地新闻宣传方面具有中央重点新闻网站和大型商业网站所没有的先天优势。地方新闻网站的内容建设应立足本地，结合本地经济、文化特点，做出地域特色。地方新闻网站在很大程度上和地方纸媒性质相似，要落归本地，就是要实现网站的本地化、本土化，本着为本地网民服务的宗旨，增强本地网民的归属感，这样才能充分发挥出地方新闻网站的潜在能量。 个人语录 有一个编辑在报导武汉水灾的新闻标题用了“武汉民众大撤离”，被我狠狠K了一顿，难道官员们就不撤离了吗？ 新闻编辑们不能只重量不重质，以前我们的编辑只要中东一炸死人就出专题，但专题只有两篇新闻，其他都是“TMD”十年八年前的旧闻。 杨利伟上天前一天，我的一个手下就用了“杨利伟什么什么”的标题，前面没有标明杨利伟是什么什么人，我KAO，这也太牛X哄哄了吧，要是上天后可以这样，上天前，谁知道杨利伟啊，我代表广大客群，要求编辑修改标题。 我不是新闻学科班出生，但从事网路新闻一段时间后，深感专业知识不够，于是报考了人民大学新闻学研究生，接受了我党新闻学的正规教育。 人物评价 陈彤 陈彤，在6年时间内，用新闻将新浪打造成了领先品牌。也不完全因为，陈彤将自己的命运，理想，幸福，乃至人生的寄托与新浪合而为一，更为重要的是，当一个新世纪开始的时候，中国网际网路新闻的竞争者和从业者，依然无法回避地要去考虑，分析，研究陈彤和他的新浪新闻模式。 从某种程度上来说，跨越新浪新闻，就必须要先超越陈彤。对于身处其中的人而言，这种竞争无疑是残酷的。有一个细节是耐人寻味的，陈彤最初上网时，用的网名是Gooooooal，英语"goal"是进球的意思，陈彤用六个O, *** 裸地表示着他进球的欲望。但是对于中国网际网路新闻的发展来说，却因这种竞争和挑战，会变得更加精彩。当人们的注意力，因王志东的离职，以及新浪高层的人事斗争而纷扰的时候，陈彤依然如黄牛一般拉着新浪新闻，坚定地按照既定的方向前进。有人说，没有了王志东的新浪就不再是新浪。其实不管新浪这部车上坐的管理者是谁，只要陈彤还是陈彤，新浪就还是新浪。这么说也许并不为过。 陈彤从小沾染了中原的气息，他说起话来也具有河南人的豪气和直爽。谈及中国网际网路发展的现状和走势，他认为近两年的变化非常之大——新华网、人民网等官方媒体在处理重大、敏感新闻报导时有了质的提高，一扫过去迟缓作风，2003年3月20日新华社/新华网成为全球第一家报导伊拉克战争爆发的媒体，这对包括网路媒体在内的所有中国媒体从业人员是一个莫大的鼓舞；更加重视言论，例如人民网的强国论坛已经成为一个著名的品牌；商业网站迎来了第二个春天，新浪等股票成倍增长。同时，他毫不客气地指出我国现有网路媒体的不足，包括从业人员整体素质不高、网路新闻同质化现象严重等。展望未来，他持一种乐观态度，专家认为我国的3G时代最快可能在两年内到来，现在我国拥有手机用户2.5亿，通过手机上网的用户迟早会超过通过传统方式如桌上型电脑、笔记本电脑上网的用户。 陈彤所领导的新浪的起步比较早，页面设计、频道设定等内部行为规范被广泛借鉴，成为时下网站的行业规范，领导了时代潮流，但是新浪之所以成功，是与官方网站的合作密不可分的。商业网站对官方网站新闻做第二次传播和放大，从而实现双赢、互利的目的，如果说有功劳的话，功劳应该是双方的，而不是单方面的。 陈彤是理科出身，他讲每一个观点，都会附以具体的数据做证明。他引用有关调查结果，新浪、搜狐、新华、人民四家网站如果单纯比较点击量，其比例大体为27：19：2：2，而仅比较点击新闻的数量，其比例变为3.5：2：2：2，相差无几。所以，新浪与官方网站的关系是合作大于竞争，需要建立一种长期伙伴关系，应该在合作 *** 同发展。 相关资讯 11月4日下午，当雷军、王川和陈彤一身红色夹克出现在小米总参大楼会议室的时候，传言许久的谜底终于揭开：中国网际网路门户第一人、原新浪执行副总裁兼总编辑陈彤正式加盟小米。 雷军表示，陈彤将担任小米负责内容投资和运营的副总裁，小米将投资10亿美元在内容方面，但是小米不会自己大量去做内容，而是会与优质内容方合作。陈彤加盟小米的第一步，就是尽快将小米电视和小米平板的视频内容做起来。 在老冀看来，陈彤的加盟给出了一个非常强烈的信号：正在成为网际网路平台型公司的小米，还在努力破解内容的困局。 也许是因为小米在手机上太成功了，以至于大家都忘了雷军当初说的，小米的MI并不是手机，而是Mobile Inter。从小米正式上线不久的MIUI 6就能看出，小米正在强化移动网际网路平台的功能，老冀也曾经写过一篇文章《小米如何连线一切》，试着做了些论证。当时老冀曾经与小米MIUI负责人洪锋做过交流，老冀感觉他不是很关心谷歌对安卓系统的加强控制，而更关心MIUI与垂直行业厂商连线的问题。例如，MIUI用户使用“黄页”功能，只需要点击两下，顺丰的快递大哥就能够上门取件。之所以这么方便，就在于小米的信息系统已经与顺丰直接对接。洪锋透露，未来小米将会与更多的公司实现直接连线。
陈彤的人物故事
早在1997年北京理工大学研究生实习期间，作为铁杆球迷，陈彤来到新浪网的前身“利方在线”体育沙龙负责版主工作；1998年，陈彤主持“法国 98足球风暴”网站便一鸣惊人，创造了中文网站的访问记录。“赛事开始之前，陈彤就开始搜集各队的消息，一般是到国外的体育网站聊天室打听即时比分，再贴到体育沙龙上；看着电视，用手录入再上传到网站上。陈彤和汪延曾经用手扶着电视天线搞球赛的网络转播。”正是这段经历，不仅为四通利方在后来发展成为新闻门户打下基础，也让陈彤从新浪的第一个网络编辑，成长为新浪网的总编辑。之后，新浪网在科索沃战争及北约轰炸中国驻南联盟大使馆（1999）、台湾921大地震（1999年）、中国加入WTO、悉尼奥运会（2000年）、“9·11事件”（2001年）、雅典奥运会（2004年）等重大事件的报道中，不断获得巨大成功，确立了新浪网在全球中文网站中的优势。其中，新浪网对“9·11事件”的率先报道，成为网络新闻报道的经典成功案例。陈彤在1998年提出的“快速、全面、准确、客观”的新浪新闻“八字方针”至今仍被业界广泛认可并沿用，而在其部门培养出来的新闻、体育、财经、科技、视频等各频道的编辑，活跃于中国的主流网站（其中不乏多名网站总编、主编），新浪网运营部也因此被誉为网络编辑的“黄埔军校。通过全面整合传统媒体的内容及对突发事件的快速反应，奠定了新浪网作为中文第一门户的基础。那么，此后，陈彤领导的编辑团队在新浪博客、新浪微博拓 展等多项业务的运营中，体现了强大的团队执行力，在新浪网从传统门户到与社交媒体融合的新媒体的变革中，发挥了中坚力量之作用。“2001年9月11日晚8点50分，新浪网新闻中心值班编辑苏雨农一个人值小夜班，从CNN播放第一架飞机撞击纽约世贸大楼之后的画面后，按照陈彤亲自制定的突发新闻处理流程，苏雨农迅速发出快讯：“一架飞机撞上纽约世界贸易中心”，以及手机头条短信新闻，成为中国各类媒体中最先发出的新闻和短信；并在短时期之内迅速作出专题报道。”2002年5月起，陈彤出任新浪网总编辑、公司副总裁。作为中文网络媒体的先行者，陈彤带领的编辑团队最先建立起全球7*24小时滚动报道、专题报道、图文直播等一系列模式。 2009年7月，新浪CEO曹国伟推出新浪微博产品，自8月14日开始内测开始，新浪微博就采用了与新浪博客同样的推广策略，即主动邀请明星和名人开微博，并对他们进行实名认证。而陈彤领导的编辑团队再一次担负起该项战略的主力。“最初的工作异常辛苦，不仅按照频道所覆盖的专业领域等逐步细分，并依照名人、政务及媒体三大方向及重要城市及省市的区域纬度，做了更加详细的分工。每一位编辑的考核，大多以微博拓展业绩为主，几乎所有的编辑，都有明确的指标。” 一位参与此事的编辑回忆道，“编辑积累的人脉资源及各频道的影响力，发挥了作用， 在微博名人面前，每一位编辑都是客服，陈彤为此建立了“围脖小秘书”、“微博辟谣小组”等专门团队”。微博辟谣小组2010年11月，在陈彤的直接领导下，新浪微博成立辟谣小组。据时任辟谣小组组长谭超所述，小组运行至2012年6月，共发布公开辟谣微博 291条，没有引起一次事实层面的争议，这得益于陈彤所提“没有百分之百的证据不辟谣”的严格要求，以及对每一条辟谣信息的最终把关。小组常备7名专职编辑，日本发生9.0级地震等重大事件时增至30人。小组24小时不间断监控信息、吸纳用户举报，发现疑似谣言后通过信息源头 查找、网络深度搜索、电话连线当事者、实地探访等方式进行查证，多方位核实保证证据绝对可靠，辟谣后多渠道进行信息澄清，并对造谣者进行严格处罚。上述成 熟的机制帮助小组最快在半小时内澄清谣言，但谣言的复杂和模糊性有时也让小组耗费两三周时间去寻找最可靠的证据。类似微博辟谣小组的全职辟谣机构，在全球社交网站上没有先例，该小组开创性的工作，极大地保障了微博的发展秩序和舆论环境，也是一次极具学术价值的成功实践。微博的成功，及其与门户的结合，无疑成为新浪网作为门户的又一次成功转型：即移动时代的门户加社交网站。2014年3月，新浪网对马来西亚航空MH370失联报道，成为“门户加社交”报道方式的经典案例。陈彤领导下的编辑团队，在此次报道的速度、深度、准确度以及包括视频、自媒体在内的全媒体整合报道方式等方面，不仅全面超越其他的传统中文媒体，也超过任何其他的中文网站，在社交媒体时代，在航空灾难性等重大突发事件报道中，依然引领媒体发展潮流。
陈彤的简介
中国农业经济学会第七届理事会副会长、教育部农林经济管理教学指导委员会委员、中国农业企业经营研究会常务理事、中国农业技术经济研究会常务理事、新疆农业经济学会会长、新疆统计学会副理事长、新疆农学会副理事长、新疆第三届青年学术年会常务副主席、新疆维吾尔自治区第二届和第三届专家顾问团成员、新疆维吾尔自治区学位委员会委员、新疆维吾尔自治区高校教师高级专业技术职务资格评审委员会委员、新疆维吾尔自治区社科研究专业技术资格高级评审委员会委员、新疆维吾尔自治区人民政府经济研究中心特约研究员、乌鲁木齐市特约专家顾问、新疆软科学研究工作指导委员会成员、国家自然科学基金和国家社会科学基金通讯评委、《农业经济问题》编委、《中国农业教育》编委、《新疆农业大学学报》、《新疆农业科学》副主编。
地方门户网站的未来会很好吗
首先，地方门户网站的站长要有媒体观念。媒体是交流、传播信息的工具，是一种信息载体，如电视、广播、报刊杂志，互联网网络媒体被称为第四媒体。地方门户网的定位其实非常明确就是和地方电视台、地方报纸、地方广播一样是地方媒体。地方电视台、地方报纸、地方广播如何管理你就如何管理，地方电视台、地方报纸、地方广播如何推广你就如何推广，地方电视台、地方报纸、地方广播如何盈利你就如何盈利。当然你不要忘了网络媒体与传统媒体不一样的特点，不能看我这样说就完全生搬硬套，我这里说的意思是你要学习和掌握媒体运作的方式。第二、地方门户网站的栏目设置首先要以便捷有效发布、查询各类地方群众需要的信息为主，不要贪大求全，更不要办成资讯网。地方门户网是办给地方群众看的，满足地方群众需求了、地方群众登陆的多了，你的网站才会具有商业价值。地方群众上网查询最多的是房产信息、人才信息、婚介交友信息、二手信息、本地各类服务机构的电话信息、商户的促销信息等。地方新闻当然也是热门，但因为话题敏感，需要前置审批和采编困难，实力不够不建议做。地方门户网一般都设置有房产、人才等各类信息频道，但很多栏目都缺少便捷有效的分类检索功能，甚至有的网站信息栏目不是以信息为主，而是以资讯文章为主。要是看资讯文章大家就上新浪、搜狐了，到你这里干什么。栏目设置的多，精力自然就消耗的多，栏目质量就会降低。这也是很多地方门户网发展不过地方行业网的原因。空是指网站，地是指地面活动，空地一体化指的是网站推广和现实活动相结合，有效的网站和地面活动相结合对于网站推广十分有利，比如与儿童影楼、幼儿园合作搞宝宝秀活动，与报社合作搞网上征文大赛，与妇联合作搞三八红旗手网上投票活动，与商家合作搞网上产品知识问答有奖比赛，还有什么城市小姐选拔、市花评选、书画展，摄影展、视频秀等等，各种活动你都可以参与，参与一个活动，影响一个群体，带来一批用户，发掘一批客户。当然每个活动都要考虑投入成本，尽量让要让合作单位或者赞助单位出钱，能盈利最好，不能盈利，也要达到我们的宣传目的。第四、地方门户网要拓展信息采集渠道，搞好内容建设。地方政府、地方电视台、地方广播、地方报纸、地方行业协会、地方信息中介公司等机构单位拥有自己的信息采集渠道，直接把他们采集的信息放到网上就是你的网站内容，可以考虑和这些机构单位合作，.，帮助他们实现内容网络化的同时也丰富了你的网站内容，但是和他们合作时一定要考虑到他们未来会不会独立运营把你甩掉，笔者认为一个好的方法就是，他们如果未来适合独立运营并且很有独立运营意向，那么就让他们启用独立域名，你赚取他们的域名空间和系统开发、内容维护费用，把他变成你的客户。同时考虑到地方门户行业未来必然持续加大竞争，你如果能制定合理的频道投入、推广和利润分配机制，让他们先行投入、发展后盈利，成为你的频道合作伙伴，会使你赢得未来竞争的优势。第五、地方门户网的系统如果自己没有精力和实力持续开发和升级，就不如选购地方门户网程序专业开发者的产品。地方门户网的持续开发是个极其消耗精力的过程，设置什么频道、增加什么功能、如何做到操作人性化、如何设计盈利模式，等你想好了、开发好了也许机会就丧失了。因此选择有实力的、专一的、持续升级的、行业中数一数二的地方门户网专业程序开发商的系统是个比较好的选择。当然还要考虑程序开发者的项目策划和推广能力，纯粹从程序员的角度构思开发的系统未必能适合市场的需要。要是有专业的地方门户网开发者认为自己开发的系统不错，可以与我联系，我来协助大家挑选。第六、地方门户网的运营一定要考虑投资回报周期问题。有很多地方门户网有着很好的规划，但是盈利缓慢，运营1-2年后都没有很好的效益，就会丧失经营的兴趣，减少投入。尤其是个人站长运营地方门户一定要计算你的网站月度最低要开支多少、多少时间后收支平衡，多长时间后能盈利，多长时间后纯利润达到你的目标收入，你是否有足够的资金撑到达到盈利目标的哪一天要知道这个行业随时随地会诞生出很多竞争对手，你如果不能快速实现盈利目标，你就没有足够的实力支撑你持续发展。第七、地方门户网的盈利模式问题。地方门户网常见的盈利模式有商户加盟费，商家联合优惠会员卡销售收入、页面广告费、广告联盟收入、VIP会员费、频道冠名收入等，这些形式大家都知道，那我们应该采用哪种盈利模式呢我个人认为关键是看你的优势何在，你有能力先掌握商户资源还是普通用户资源，有能力掌握信息资源还是广告资源。你必须先获得一块资源才能利用这块资源吸引需求方，然后获得利润。比如，你能先发展了大量的网站会员，你就可以向商家收取加盟费和广告费；你能先联合大量商家加盟，你就可以销售联合优惠卡；你要是能获得第一手的准确信息，你就可以收取VIP会员费；你要是擅长规划和推广，你就可以赚到频道冠名费；你要是能力突出，你还可以赚到合作推广赞助费。采用哪种盈利模式没有定式，关键要看你的资源优势何在、看市场发展历程、看竞争对手的策略，法无定法、适合为上。第八、地方门户网的发展和前景问题地方门户网是地方媒体的有效组成部分，有其合理存在的意义，只要认真调研、合理规划、精心操作、持续发展必然能在地方媒体中获得一席之地，一个地级城市发展好了一年少则十几万、多则几十万的收入应该是合理的。但是未来地方门户网的竞争也必然是无比惨烈的，各大网站的分站连锁加盟，地方媒体的强势介入，新公司新人的不断进入及互联网发展的不断创新变化，这个行业不是容易做的，但风险与机会并存，任何一个地方门户网站如果能注重客户体验，持续开发并探索总结出有效的推广套路，必然也能获得一个发展机遇。除实力之外，发展无捷径，看谁更专一专注而已。
地方门户网站的未来会很好吗？
首先，地方门户网站的站长要有媒体观念。媒体是交流、传播信息的工具，是一种信息载体，如电视、广播、报刊杂志，互联网网络媒体被称为第四媒体。地方门户网的定位其实非常明确就是和地方电视台、地方报纸、地方广播一样是地方媒体。地方电视台、地方报纸、地方广播如何管理你就如何管理，地方电视台、地方报纸、地方广播如何推广你就如何推广，地方电视台、地方报纸、地方广播如何盈利你就如何盈利。当然你不要忘了网络媒体与传统媒体不一样的特点，不能看我这样说就完全生搬硬套，我这里说的意思是你要学习和掌握媒体运作的方式。第二、地方门户网站的栏目设置首先要以便捷有效发布、查询各类地方群众需要的信息为主，不要贪大求全，更不要办成资讯网。地方门户网是办给地方群众看的，满足地方群众需求了、地方群众登陆的多了，你的网站才会具有商业价值。地方群众上网查询最多的是房产信息、人才信息、婚介交友信息、二手信息、本地各类服务机构的电话信息、商户的促销信息等。地方新闻当然也是热门，但因为话题敏感，需要前置审批和采编困难，实力不够不建议做。地方门户网一般都设置有房产、人才等各类信息频道，但很多栏目都缺少便捷有效的分类检索功能，甚至有的网站信息栏目不是以信息为主，而是以资讯文章为主。要是看资讯文章大家就上新浪、搜狐了，到你这里干什么。栏目设置的多，精力自然就消耗的多，栏目质量就会降低。这也是很多地方门户网发展不过地方行业网的原因。地方门户网的信息频道开始信息内容少怎么办，坐等网民发布当然不足取，有一个简单有效的方法介绍给大家，就是安排人手逐街逐巷的免费给当地商户和群众登记各类信息，免费发布到网上，每人每天指定信息登记任务量，然后汇总印刷成传单免费赠送，当然落款要打上自己的网址及广告词。边登记边宣传，对方想了解更多的信息时自然就会登陆你的网站，有些大爷大妈家里没有电脑，不会上网甚至会拿着传单到网吧找人帮助查找信息。这是个快捷有效的方法，成本只是1-2个人员的工资加上每张仅需几分钱的传单。空是指网站，地是指地面活动，空地一体化指的是网站推广和现实活动相结合，有效的网站和地面活动相结合对于网站推广十分有利，比如与儿童影楼、幼儿园合作搞宝宝秀活动，与报社合作搞网上征文大赛，与妇联合作搞三八红旗手网上投票活动，与商家合作搞网上产品知识问答有奖比赛，还有什么城市小姐选拔、市花评选、书画展，摄影展、视频秀等等，各种活动你都可以参与，参与一个活动，影响一个群体，带来一批用户，发掘一批客户。当然每个活动都要考虑投入成本，尽量让要让合作单位或者赞助单位出钱，能盈利最好，不能盈利，也要达到我们的宣传目的。第四、地方门户网要拓展信息采集渠道，搞好内容建设。地方政府、地方电视台、地方广播、地方报纸、地方行业协会、地方信息中介公司等机构单位拥有自己的信息采集渠道，直接把他们采集的信息放到网上就是你的网站内容，可以考虑和这些机构单位合作，.，帮助他们实现内容网络化的同时也丰富了你的网站内容，但是和他们合作时一定要考虑到他们未来会不会独立运营把你甩掉，笔者认为一个好的方法就是，他们如果未来适合独立运营并且很有独立运营意向，那么就让他们启用独立域名，你赚取他们的域名空间和系统开发、内容维护费用，把他变成你的客户。同时考虑到地方门户行业未来必然持续加大竞争，你如果能制定合理的频道投入、推广和利润分配机制，让他们先行投入、发展后盈利，成为你的频道合作伙伴，会使你赢得未来竞争的优势。第五、地方门户网的系统如果自己没有精力和实力持续开发和升级，就不如选购地方门户网程序专业开发者的产品。地方门户网的持续开发是个极其消耗精力的过程，设置什么频道、增加什么功能、如何做到操作人性化、如何设计盈利模式，等你想好了、开发好了也许机会就丧失了。因此选择有实力的、专一的、持续升级的、行业中数一数二的地方门户网专业程序开发商的系统是个比较好的选择。当然还要考虑程序开发者的项目策划和推广能力，纯粹从程序员的角度构思开发的系统未必能适合市场的需要。要是有专业的地方门户网开发者认为自己开发的系统不错，可以与我联系，我来协助大家挑选。第六、地方门户网的运营一定要考虑投资回报周期问题。有很多地方门户网有着很好的规划，但是盈利缓慢，运营1-2年后都没有很好的效益，就会丧失经营的兴趣，减少投入。尤其是个人站长运营地方门户一定要计算你的网站月度最低要开支多少、多少时间后收支平衡，多长时间后能盈利，多长时间后纯利润达到你的目标收入，你是否有足够的资金撑到达到盈利目标的哪一天？要知道这个行业随时随地会诞生出很多竞争对手，你如果不能快速实现盈利目标，你就没有足够的实力支撑你持续发展。第七、地方门户网的盈利模式问题。地方门户网常见的盈利模式有商户加盟费，商家联合优惠会员卡销售收入、页面广告费、广告联盟收入、VIP会员费、频道冠名收入等，这些形式大家都知道，那我们应该采用哪种盈利模式呢？我个人认为关键是看你的优势何在，你有能力先掌握商户资源还是普通用户资源，有能力掌握信息资源还是广告资源。你必须先获得一块资源才能利用这块资源吸引需求方，然后获得利润。比如，你能先发展了大量的网站会员，你就可以向商家收取加盟费和广告费；你能先联合大量商家加盟，你就可以销售联合优惠卡；你要是能获得第一手的准确信息，你就可以收取VIP会员费；你要是擅长规划和推广，你就可以赚到频道冠名费；你要是能力突出，你还可以赚到合作推广赞助费。采用哪种盈利模式没有定式，关键要看你的资源优势何在、看市场发展历程、看竞争对手的策略，法无定法、适合为上。第八、地方门户网的发展和前景问题地方门户网是地方媒体的有效组成部分，有其合理存在的意义，只要认真调研、合理规划、精心操作、持续发展必然能在地方媒体中获得一席之地，一个地级城市发展好了一年少则十几万、多则几十万的收入应该是合理的。但是未来地方门户网的竞争也必然是无比惨烈的，各大网站的分站连锁加盟，地方媒体的强势介入，新公司新人的不断进入及互联网发展的不断创新变化，这个行业不是容易做的，但风险与机会并存，任何一个地方门户网站如果能注重客户体验，持续开发并探索总结出有效的推广套路，必然也能获得一个发展机遇。除实力之外，发展无捷径，看谁更专一专注而已。