如何看待儿科医护因绩效低请求集体转岗这件事？
儿科医护因为绩效太低，纷纷集体转岗，这个现象不只是这个行业，可以说，医护行业本来平均的薪资水平就不高，儿科事情很多，但是钱赚的不多，再加上其他一些因素的影响，可能就不想在这个科室继续干下去了。某些行业的平均薪资水平确实低，比如说教师，比如说医护行业这里所说的医护行业是指护士之类的，不是指一声平均来说一声的，新的水瓶可并不低，因为一个正常的到主治医师的那个等级的，一个月达到8000块以上的，就是说1万块以上是没问题的，这个新的水平已经够了，至少他的提升没有那么的迫切，但是对于医护人员来说，一个月3000块到5000块的这个薪资水平就不怎么样了。这些薪资水平比较低的行业应该进行集体的整顿，并且把他的薪资水平适当提高，人都要活着的，不能单纯的靠夸赞，让一个人继续坚持下去，这个行业的发展肯定是有其意义的，但是他的薪资水平太低，大家都不愿意去做，为什么很多教师行业都没有高精尖的人才，真正顶尖的人都不做教师，因为学术界有这样一句话，三流的人才才做教师，顶级的人才在一线的工作，二流的人才在做专业的学术，三流的人才才做教师。不能让人们觉得这个行业薪资水平低，自己不能选择以后凭这个行业自己没有办法正常生存，这种薪资水平就已经影响到这个行业的发展了，不说这个薪资水平给人们带来多大的激励作用，起码不能让人们望而却步，该提升的还是要提升的。一个行业发展到什么样的程度，就与他的这个政策引导大的方向有很大的关系，薪资水平就是很重要的一个引导方向。
如何看待儿科医护因绩效低请求集体转岗这件事？
儿科医护因为绩效过低，从而请求转岗的，这个事情也从一定程度反映出来了这个医院在绩效方面存在着重大的决策问题。那些医生护士辛苦工作劳动，但却没有得到自己应得的东西。这也不由让人反思，那一些奋战在前线的医护人员，是否得到了应有的回报，得到了应有的尊重。一、绩效过低要求集体转岗如今不仅是在职场上有所谓的狼性文化，就是通过各种政策来激励员工去更加努力的工作。在医院里面也是有所谓的绩效考核的，要想得到高一点的工资，那么必须要让绩效达标。这也是为什么有些人会吐槽，去医院时医生总是让做各种检查，在想办法捞钱的原因。医生也不想这么做，但是因为绩效摆在那里，实在也没有办法啊。而这个医院里面就因为儿科的医护人员本身人数因为空缺而出现大幅的下降，绩效奖励也远远的偏低，甚至还低于了保洁人员，这自然就引起了儿科医护的不满。二、医院应该重视职工诉求而且从这个事件也可以反映出来，医院的领导班子在决策方面是存在着重大的偏差的，采用所谓的一刀切政策，显然对于有一些科室是不利的。在绩效考核方面，这个医院还是应该要注重一下职工在这些方面的请求，还是要进行自我反思。还要结合一下当地的情况，以及各类实际要进行适当的划分，这样才不至于让员工心寒。三、要完善考核方案，做好思想工作这家医院还是要做好员工的思想工作，比如说要让员工明白自己所付出的一定是会有收获的，要对工作人员表示一定的理解。而且医院在考核方案上是存在严重的漏洞的，还是应该要进一步的完善，做到公平公正才行。
儿科医护为何请求集体转岗？
近日，网传一份安徽省安庆宿松县人民医院《关于儿科全体医护人员要求转岗的报告》（简称：《转岗报告》）显示，因7月绩效考核明显偏低，儿科部分医护人员联名向该院领导请求集体转岗，此事件引发关注。网传的《转岗报告》称，由于该县医院儿科现有的医护人员能力不足，水平有限，不能为医院创造财富，特申请全体转岗。该报告提到，儿科医生7月份绩效1.0系数为498元，远低于行政后勤1.0系数2600元。这意味着儿科医生的绩效奖励明显偏低。该份报告上附带签名人员名字，共16人，已有10人签字。落款时间为2020年9月17日。扩展资料当地医院发布《情况说明》事发后，宿松县人民医院领导班子立即与儿科负责人及部分医护人员进行沟通，并召开专题会议进行了研究，形成了解决问题的初步意见。至此，问题已基本解决。《情况说明》称，该医院作出以下三项处理情况说明。1、调整儿科绩效发放标准该院领导班子重视职工诉求，进行了深刻反思。根据县卫健委工作组意见，同时鉴于疫情影响及儿童疾病发病的季节性因素等实际情况，决定给予儿科绩效考核分配倾斜政策，今年七月35名儿科医护人员绩效按医院平均水平发放。2、妥善做好职工思想工作在县卫健委工作组的指导下，该院领导班子成员分头与儿科主任、护士长和医护人员进行了沟通交流，听取职工意见，深开展思想工作，儿科全体医护人员对医院的处理表示理解和满意。3、修订完善绩效考核方案针对此事暴露出医院绩效考核方案存在的不足，县卫健委已责成医院继续听取职工意见建议，进一步研究完善医院绩效考核方案，努力做到公平、更加合理。同时，要求医院深刻汲取教训，以此为鉴，举一反三，全面深入地查找工作中存在的薄弱环节，切实进行整改。参考资料来源：澎湃新闻—儿科医护因绩效远低于行政请求集体转岗，宿松人民医院急调整